【代表ブログ】組織を壊す「集団浅慮」の罠！多様性を生み出す「数」の重要性と障害者雇用の本質

こんにちは！福島市就労支援凸です。

本日のブログも、

代表の遠藤が日々の気づきを記録したデータ

からお届けします。

今回は、遠藤が最近読んで感銘を受けた

『集団浅慮（しゅうだんせんりょ）』

という本をテーマに、

組織の多様性と障害者雇用の深い繋がりについて考察します。

組織づくりや働き方に興味がある方、必見の内容です！

◆優秀な組織がなぜ判断を誤るのか？『集団浅慮』の恐ろしさ

現在遠藤が読んでいるのは、

とあるテレビ局の番組内で起きた性加害問題と、

その後の企業側の不適切な意思決定について書かれた本です。

高い給与水準を持ち、

優秀な学生や人材が集まっているはずの巨大な組織が、

なぜあのような不適切な対応をしてしまったのか。

第三者委員会の報告書などを読み解きながら、

その原因を深く考察していく内容に、

遠藤は

「びっくりするほど面白いし、読み進めるのが止まらない」

と感銘を受けています。

◆「オールドボーイズクラブ」と画一性の罠

この本から得られる大きな気づきの一つが、

「画一性がある組織の危険性」です。

例えば、

男性ばかりの組織（いわゆるオールドボーイズクラブ）の中に、

ポツンと少数の女性が入ったとします。

すると、男性側は言葉に出さなくとも、

無意識のうちに「自分たちは多数派だ」

という深層的な結束（徒党）を組んでしまうのだそうです。

このような多様性が低い組織は、

イエスマンばかりになりやすく、

一面的な意見しか出てこなくなります。

そして、その一面的な意見が多数決で採用されてしまうため、

組織全体が同じ方向（誤った方向）へ

突き進んでしまう「集団浅慮（しゅうだんせんりょ）」に陥ってしまうのです。

◆多様性を担保するのは、実は「物理的な数」だった！

では、

集団浅慮を回避して多様性を保つには

どうすればいいのでしょうか？

それは、賛否あるかもしれませんが

「物理的な数の均衡を保つこと」

なのだと遠藤は語ります。

数の偏りがあるままでは

定性的な多様性は担保されず、

異質な意見や存在を組織に機能させるためには、

少数派が少数派でなくなるだけの「数」

が絶対に必要になるのです。

遠藤はこれを、

自身が仕事としている「障害者雇用」

と結びつけて考えています。

現在、一定規模の企業には

障害者の法定雇用率（2.7%など）

が定められており、

週の労働時間

（30時間以上なら1人、10時間なら0.5人など）

によって障害者を人数カウントする仕組み

があります。

人間を物理的な数字でカウントするような法律に、

少しモヤモヤすることもある遠藤ですが、

「風通しが良く、

多様性のある健やかな組織を作るためには、

自分たちとは異質なものを受け入れる

（物理的な数を入れる）ことが必要なのだ」

と、

この本を読んで改めて深く納得したと言います。

◆おわりに：あなたはどちらの組織を選びますか？

最後に、遠藤はこう問いかけます。

「障害がある方を受け入れる組織と、

受け入れない組織。

あなたはどちらで働きたいですか？

どちらの商品を買いたいですか？」。

多様性を受け入れることは、

単なる社会貢献ではなく、

組織が健全に生き残り、

集団浅慮という病理を防ぐための

重要な「生存戦略」でもあります。

福島市就労支援凸では、

障害のある方が企業の中で自分らしく働けるよう、

双方の多様性を繋ぐサポートを行っています。

障害者雇用や自分に合った働き方について

ご相談がある方は、

ぜひ一度凸にご連絡ください！

お待ちしております。

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