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販売戦略会議【遠藤一歩】

遠藤 一歩

更新日:2020年2月3日

Amazon店舗『デコぽん』の販売促進について、

利用者さん・スタッフを交えて会議を行いました。


当店は、赤字を垂れ流している状態。

『訓練のための模擬職場』をうたうAmazon店舗ですが、

実際の店舗と同じように、

『数値目標』を設定し、

『行動目標』へ落とし込みます。


初めに

独りブレインストーミングで思い・考えを紙に書き出します。

書き出した内容を、一人一人読み上げます。

皆の発表が終わると、

自然に討議が始まります。



行動目標:在庫数を増やす。価値の高い商品を増やす。


在庫数目標は?

価値が高いとは?

期限はいつ?


行動目標に落とし込んだようで、

具体性に乏しい。


会議時間終了。


上司は、中身に納得がいきません。

具体性を求めて、

再度会議を行います。





 
 
 

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