販売戦略会議【遠藤一歩】

Amazon店舗『デコぽん』の販売促進について、

利用者さん・スタッフを交えて会議を行いました。

当店は、赤字を垂れ流している状態。

『訓練のための模擬職場』をうたうAmazon店舗ですが、

実際の店舗と同じように、

『数値目標』を設定し、

『行動目標』へ落とし込みます。

初めに

独りブレインストーミングで思い・考えを紙に書き出します。

書き出した内容を、一人一人読み上げます。

皆の発表が終わると、

自然に討議が始まります。

行動目標：在庫数を増やす。価値の高い商品を増やす。

在庫数目標は？

価値が高いとは？

期限はいつ？

行動目標に落とし込んだようで、

具体性に乏しい。

会議時間終了。

上司は、中身に納得がいきません。

具体性を求めて、

再度会議を行います。

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